朱康年作客人民網談保健品行業質量管理

    8月26日(星期五)中國保健協會秘書長朱康年、天津天獅集團總裁李金元做客人民網談“質量管理促保健品行業發展”。

    背景新聞：

　　日前天獅集團獲HACCP認證，成為國內保健食品行業第一家通過此項認證的企業。

　　HACCP（Hazard  Analysis  and  Critical  Control  Point）全稱為危害分析和關鍵控制點，即對食品生產過程中所有潛在的生物的、物理的、化學的危害環節進行分析，并作出預防對策，是國際上公認的控制食品安全的有效手段。HACCP誕生30多年來，已在歐盟、北美、日本等國家獲得廣泛應用，并已經成為國內食品企業的重要標準，由國家認監委批準的認證機構進行認證。
　
　　近期，普通食品安全問題是社會關注的焦點，但保健食品的安全問題還沒有引起廣泛的關注。另一方面，保健食品行業的發展長期處于較為無序的狀態，企業的外部約束和自律都相對較弱，在今年7月1日頒發的《保健食品注冊管理辦法》出臺后，保健食品行業在規范化方面邁進了一大步。

[ 主持人]:各位網友下午好，這里是人民網視頻訪談欄目，歡迎您參與。最近食品安全以及保健品市場的規范一直是媒體關注的熱點，也是老百姓關注的焦點，面對食品安全問題和保健品如何規范，國家有關部門出臺了一系列質量認證標準，比如在保健品領域出行的HACCP認證，這些認證能夠提供什么樣的保障，今天我們請到了保健協會秘書長朱康年先生，以及國內首家通過HACCP認證的天津天獅集團總裁李金元先生。歡迎二位嘉賓到人民網作客。我們請兩位嘉賓和大家聊一聊保健品質量認證和質量控制的話題。首先感謝兩位嘉賓接受人民網的訪談，朱秘書長從資料我了解到，從今年7月1號的時候我們國家在實行保健品實行辦法試行中提到的辦法比較讓人關注，國家保健品管理局將介入保健品管理，同時將保健品的HACCP認證規定納入強制性規定，HACCP認證納入消費者范圍，對消費者為來講我們很想了解，HACCP認證和HHP認證有什么關聯，并且起到了什么作用，為什么同時把這兩個認證同時引入？能給我們網友解讀一下好嗎？

[朱康年]:謝謝主持人。您提的這個問題實際上是一個非常專業的問題，但是我想我們在這個場合里面面對消費者和大眾我們盡量還是以一種比較通俗簡單的方式來給大家作為一個互動。關于GMP的問題是我們國家九十年代就開始推行的良好的生態規范的體系，它把非常多的食品生產當中各個領域當中像飲料、啤酒、水產品、農作物很多與食品有關的都包含在里面，但分類有所不同。GMP的前身從制藥企業過來的，從硬件管理上和操作流程上都有一套規范的程序，用這樣的一套程序我們通過良好的管理保證生產出來的產品在質量方面能夠達到最可靠的保證。通常因為我們國家過去在質量管理方面主要重視的終端產品，咱們一個習慣是在終端產品上合格就行，而國際上根據這么多年生產和健康以及環境衛生方面的經驗來看，從原料和加工程序這一套體系來看，對保證最終的質量更為重要。所以GMP舉個例子，我們下雨天都打著傘，GMP就是這個傘，但是這個傘靠什么來支撐呢？要靠傘的骨架，就是它的中間關鍵的環節，就是HACCP。  

[主持人]:學術名稱叫什么？

[朱康年]:英文名稱比較長。叫危害分析及關鍵控制。在GMP基礎上有一套總體的操作運行體系，包括硬件的管理，但是這套體系對這些隨時發生的質量問題或者一些變更性的問題要有應急的能力，要有處理的手段，HACCP這套體系在處理這方面的質量問題上起著非常關鍵的作用。所以，現在我們國家GMP已經開始強制推行了，HACC目前在試行階段，但是正在醞釀這個東西。我們在水產品方面，如果沒有HACCP的話，我們是不可能在國際市場上接受考驗的，就是沒有這套體系的話  

[朱康年]:我們是不可能在國際市場上接受考驗的，就是沒有這套體系做保證，你的產品競爭力可能很多國家都不允許你競爭，因為他認為你沒有保障。保健品方面到現在為止，大家已經開始關注，但是實施這個工作的過程我們今天天獅集團的李總上午在人民大會堂剛剛發布完認證的新聞發布會，這個作為我們國家第一個這樣的企業，它是有著非常大的意義的。也就是說，我們過去對保健食品還是停留在以往的狀態當中，還是看終端產品，我們抽檢的時候都是在市場上看，具體在市場上出來之后，產品有沒有衛生問題，毒性的問題，而實際上這個過程從政府管理上，可以這么講，政府法律頒布以后，最終確定合格不合格是在終端上來確定，但是如果把注意力能夠在整個的生產程序當中都進入控制的話，你給他否認嚴格的程序，不按照這個程序來運行，你可以視為它不合格，或者通過這套程序確保終端產品的合格。因此，這個程序對保障質量比單純看終端產品要可靠得多，是這樣一個概念。

[主持人]:剛才聽了朱秘書長的解說，應該說對HACCP有了初步的了解，用英文縮寫換成中文就是危害分析和關鍵控制點，這是我所聽到的。今天上午新聞發布會已經對媒體公布了，就是天獅集團作為首家通過HACCP認證的保健品企業，而且我還聽到，HACCP并不是強制性的要求認證，而是推薦性的，李總您認為HACCP對天獅來講，這么積極去通過認證，對天獅的發展有什么樣的影響和作用呢？  

[李金元]:李金元：我們企業可以說是從95年發展的。起步就一直嚴把質量關，是非常嚴格地制定一套流程表，我的感覺就是企業要發展，必須把質量納入保證體系，這樣才能把對消費者負責，也對自己負責。第二，我們經過幾年的發展，從中國發展，又走出去，到世界五大洲，可以說覆蓋了全球的190多個國家，消費國的產品，這個銷售網絡，而且覆蓋了在103個國家建設的分公司，有十大戰區，業務覆蓋190多個國家。我們完全保健必須經過每個國家衛生部制定的標準，可以說是按照他的嚴格的要求不折不扣地執行，所以我們在全球的發展才得以在每個國家的衛生部的，可以說是監管下在這幾年當中在國際上創造了一個良好的品牌，我們得到的這種甜頭可以說是很多的。在美國有FDA認證，在伊斯蘭有哈拉認證，提高了國際化的誠信力。雖然我們得的這種證書關鍵就是持久性、長久性，這是至關重要的，但是我們很相信自己，完全按照我們自己制定的國際慣例的執行標準不折不扣地執行。剛才朱秘書長也講了，我們一般的企業做的是終端，但我們企業做的一直是前端、中端和后端，這其中少哪一端對企業都沒有保證，我們從前端原材料方面，我們在中國西部一些地區大量的從產品的原材料的種植源，保證質量體系。第二，從終端這方面制定我們國際化的慣例標準，第三是檢測設備。在每個環節流程工藝的檢測是至關重要的，不合格的不能下到工藝，所以我們嚴把質量關，我們的設備都是世界最先進的自動化設備，人工操作和半自動化這方面，由人為造成不固定因素的質量問題，我們完全從前端、后端，一直到檢測，一直到設備都是策劃，不合格的都是他的設備完全控制，完成一定的標準，所以在這方面對我們企業的發展都是按照這種行業制定的國際化標準，都是不折不扣的去執行。
第二，后端的服務是至關重要的，我們的產品關鍵在后端，前端對市場的開發和服務，完全照著國際化的水平發展。  

[主持人]:國際的HACCP同時在執行辦法中已經強制要求了，對企業的約束是不是也不一樣？  

[朱康年]:GMP是國家強制推行的良好生產規范，對硬件有非常嚴格的統一的要求，比如說生產環境的潔凈度的問題，物流、人流的運行規定問題。  

[主持人]:比如說有哪些具體參數？  

[朱康年]:潔凈度的問題，比如制藥廠一般是在30萬級以下口服藥品，要在30萬級以下，注射藥品要在10萬級以下，在一個單位體積里面有多少懸浮物值，有一些要求不太嚴格的就是50萬級左右。這是一個非常嚴格的凈化概念，但是在這個過程中，還有很多具體管理的環境關鍵點，在這個條件之下，你實施的時候，要有很多重點的，我們剛才舉了例子，傘和骨架，HACCP是支撐GMP運行的關鍵點，如果沒有HACCP，GMP在操作當中也可能發生一些問題，這樣把監控的點用各種手段放的比較多，使得我們在生產過程當中，而在過程要及時加以解決。比如說我們在GMP基礎之上沒有保障，你到終端檢疫的時候才可以發現，這樣損失就非常大。中間再設置若干個關鍵點進行監測的時候不但發生問題不會造成很大的損失。這里面我們還可以隨意再談談，我們國家法規和市場管理環境的問題，咱們國家因為以往都是從政府角度，所有的執法監督主要是依賴政府，但政府在這些方面不可能檢測到完善的、最細節的地方，所以政府的職責只能在終端進行產品的檢測，環境有時候沒辦法檢測。拿天獅集團來做簡單的例子，今天天獅能走到這一步，那是靠了李金元先生在整個產業當中個人魅力和個人的管理控制能力，達到了爐火純青的地步，如果HACCP今天在天獅開始實行，那就標志著這個企業開始成熟了，可以離開某個具體的人，而他自我有自我體系的監督手段，這都是屬于產業和企業成熟的標志，我們在質量控制方面也在用國際最新體系來控制，不是僅僅靠個人的能力來控制這個體系，這部車在不是一個具體的人的情況下也可以安全的運行。

[主持人]:李總，您是首家通過HACCP認證的，加入這個流程有哪些要求比較熟悉，有的企業可能也想加入HACCP認證，特別是一些保健品的企業，把您的經驗講講行不行。  

[李金元]:關鍵是做一個企業，想要達到國際最高的認證就要嚴把質量關，必須要設定一種標準的流程管理體系，這是至關重要的。關鍵要帶動一些人，要有一批管理團隊，執行這種管理規章，這是從環節、從管理方面。第二是從環境方面，可以說也是至關重要的。我們現在可以說達到了10萬級的凈化，這是從生產的環境方面，空氣的凈化完全達到這種標準。  

[主持人]:主要是對空氣凈化度的要求嗎？  

[李金元]:不僅僅是是這一方面，還有另外一方面，就是在自己的內控管理檢測標準是比較嚴格的，剛才我講了，在工藝上不合格，不能傳到下面去，在每個環節的監控點上都非常嚴格的把質量關，不合格的不能拉下廠，不合格的產品還不能進，這是兩個結合點。從前端、中端和末端都是這樣。還有一個很重要的，就是從制定的企業文化來說，完全是在全集團創造一個良好的氛圍，就是企業文化完全以質量為廣大的消費者負責，也為社會負責，真正的企業是社會的公民，每個環節都有一種責任感。  

[網友]:日前，藥監局說國家將撤查保健品，行業協會如何配合這項工作？  

[朱康年]:我們一直就在配合國家政府在這方面的工作，比如我們去年6月份到今年3月份，曾經有10個月的時間動用了兩三百萬、幾百人在全國做了上萬個銷售點的調查，對所有在市面上銷售的產品，無論是合格的產品，還是假冒的產品，幾乎讓我們一網打盡，這是國內第一次對市場的所有產品進行這么系統的調查。所以，最終我們發現，原有國家批準的7千個產品，目前在市場上真正能運行的是1900多個產品，然后還有720多個產品屬于或者是沒有生產廠家，或者是證號不清，或者是偽造別人的號，產品的代理權是有問題的。在此之前，市場上到底有什么假的產品大家都不清楚，通過這個調查，我們對國家重新核查的東西可以說是提供了非常詳實的數據。如果國家直接做這個工作難度就很大。  

[主持人]:李總，剛才朱秘書長提到了，如果申請認證，不管是什么認證，HACCP、GMP，從國家角度來講可能要不斷進行考量，您加入HACCP認證過程中，國家包括中國質量認證中心，對天獅從哪些方面進行了考量？  

[李金元]:我們企業從原材料這方面來說是一個關鍵的控制，包裝質量體系。第二從自身體系，第三從庫存一直到市場，產品流到市場去可以說在這方面，包括期限問題，過期的我們自己要收回或者銷毀，在這方面我們都有一套前端、終端、后端的體系。  

[主持人]:能不能說的更詳細一些，提供一些具體的參數。

[李金元]:好的。從原材料來說，要求每個原材料的質量必須達到我們的要求標準，如果低于我們的標準，我們堅決不會要。第二，從工藝、流程方面來說，制定嚴格的按照國際的制定標準，完成每個工藝流程、管理表，嚴把質量關，剛才說了不合格的不能進來，不合格的不能出去，這是至關重要的。還有一個是自己的監測的手段，必須在每個環節注重。

[主持人]:是不是每個環節都要提供一個樣本，都要采樣。
  
[李金元]:我們自己要內控，自己要達到標準。自己要有一套管理體系檢測標準是至關重要的，我們是非常自律的。第二是到市場去，有一些過期的堅決收回，我們都完全銷毀，但是我們在國內、國外，這些年來在這方面我們做保健品是給人送健康的，不是給人送危害的。

[主持人]:剛才聽了李總講了他的企業，把關、控制的很嚴，天獅發展多少年了？

[李金元]:10年。  

[主持人]:有什么好的經驗值得其他企業借鑒呢？  

[朱康年]:天獅十年走了國外幾十年的路。因為我們國家的產業作為保健食品是絕對是一個年輕的產業，因為我們把話扯得遠一點，大家到藥店里看一看藥店里的西藥，基本沒有中國發明的。我們在藥品的知識產權方面和藥品的研發方面與世界水平相比差距是非常之大，不是幾年、十幾年能趕上的，但是在保健品方面，這是因為整個國際經濟發展以后，人們對健康的需求開始摒棄把健康交給醫生的概念了，開始自己主導健康，這個產業在國外發展起來以后，與我們中國國情有非常大的相吻合的地方，這給我們中國創造了一個非常好的優勢，迅速改善周圍的市場。雖然我們現在還有差距，但是我們的潛力及其巨大，這也引起大型的機構對中國市場的高度熱情。但是天獅集團在這個工作當中，它所做的，國外是以藥品作為一個基本的基礎來發展食品的，而我們在這方面可以說是完全是從空白走起來的，這些領域當中，與國外競爭當中，不能夠以同等的模式來要求自己，我們在未來的市場上立足的可能性，特別是在國際市場上是有重大風險的。為什么天獅集團這次HACCP的問題這么關鍵呢？因為天獅集團是立足于全球市場的。假如說我們設想一下，假如簡單是一個國內的企業，雖然國內有非常大的消費群體，但僅僅面對國內企業的時候，也許他不需要，但從長遠競爭來講，但可以說很快，不出五年這套體系將會成為這個企業能否在市場上立住腳的一個很重要的標準。像天獅集團提前啟動HACCP認證，這對在國際上的立足意義非常重大，也給我們國家的保健產業帶了一個好頭。

[主持人]:我做為一個消費者我想問一下，您現在自己要通過HACCP的認證立足與國際市場，但是現在我們經?？吹接幸恍┊a品對國際是一套方法，對國內又是一套方法，反正是中國人嘛，如果沒有危害吃就吃去吧，但知道有一些障礙和門檻要過，我知道天獅也是一視同仁的，但作為業界人士您怎么看？  

[李金元]:問的非常好，我們100多個國家，如果對每個國家都設定一個標準那就亂套了，今天換一個，明天換一個，但是我們都是執行一個國際非常嚴格的執行標準，這是至關重要的，我們在這方面是統一用一個標準的。不能說對國際用一個標準，對中國用一個標準，對越南又是一個標準，我們在這方面完完全全都采取統一標準化管理。 
 
[主持人]:也就是說，我們肯定不會是使用兩面三刀性質的管理。 
 
[朱康年]:我覺得這個回答起來不應該是個簡單的這么一個概念，因為這是一個商業環境的成熟問題，人們法制觀念和道德的完善問題。每個國家都有自己的一套法律，這套法律很少是基于保護老百姓，有利于國家發展的前提來做的規定，但是我們的法律和美國的法律，如果本身都是相同的東西，可是執行起來大眾或者是企業來遵循它的時候，那就有所不同。是一個整體素質，我們就要提高。  

[主持人]:所以這方面又涉及到企業的資力，和行業管理規范，需要加密和加強。

[朱康年]:你要理解一下，我們市場經濟才20多年，20多年當中我們要走國外一兩百年的路，這個過程當中我們還有待于建立很多基礎性的東西，所以這點在能夠最大限度保護大眾利益的前提之下，要寬容一點。 
 
[主持人]:讓我們很多企業去深思吧。一年走它十年，十年走它幾十年。
網友：很多保健食品都說用的是中藥的理論和藥材，您也剛才提到了，中藥和一些保健品相關的情況，請問保健食品和中醫中藥是什么關系？  

[朱康年]:中醫、中藥的問題我們中國實際上在藥的概念上一直就是藥食同源，比如講綠豆，我們把它當糧食用，有沒有解暑，解毒的作用，也可以看作是一種藥材，這有一個什么前提呢？這些中醫中藥既做食品又做藥品的時候第一要求是要求安全的，所以我們在中國這些傳統保健品都使用中醫中藥是很正常的，而且養生和藥食同源的概念就是我們的老祖宗的寶貝，我們中華民族在全世界這么大的人口量，就靠養生的理論把這個國家這么長的傳統維系下來。
  
[主持人]:天獅的保健品里面中藥的成份使用多嗎？
  
[李金元]:我們完全都是采取在中藥這方面，不能有毒副作用的，必須完全是健康的，沒有負作用的，所以在這方面采取這方面的原料做我們的保健產品。不是處方藥，我們完全是保健品，嚴格的完全規范。我們生產的保健產品不能宣傳治療，我們可以附屬，治療效果等等，那是非處方藥的，或者是處方藥，這可以，但是保健品那是絕對不可以的。  

[主持人]:我好象聽說在國外沒有保健品的說法，是這樣的嗎？  

[朱康年]:換一個說法。國外是說健康食品，比如歐美，特別是美國的健康食品，日本也有健康食品，我們國家臺灣地區也叫健康食品。一個是在日本、中國大陸和中國臺灣，這三個地方叫保健食品，像歐洲叫營養食品，這些概念都是指同樣的東西，指的是對人體有保健或者是營養或者某種機能有補充提高作用的食品，大家注意一定是食品。因為食品第一要求是安全，什么人都可以用，在這個前提之下，才是保健食品或者是健康食品。

[主持人]:國外一般消費者特別認同，通過什么認證，給我一個安全的去使用你的產品的理由。比如天獅的產品，在國外來講，消費者群體主要是哪些群體？在哪些國家比較暢銷？分析過市場沒有？  

[李金元]:可以說在歐美和東南亞這些市場消費群體是比較多的，包括目前南美，消費群體非常多。在中國認證好了，我們還要在任何國家都要經過每個國家他們的制定標準，完全經過他們的監測標準才能通過，都是在每個環節都要按照他們抽查、監測，永久保證質量，不定期抽查，所以在這方面在國際上接觸比較多一些。所以從質量、保證體系來說要廣泛宣傳，在這方面尤其是消費者他的宣傳是非常至關重要的，吃了我們天獅產品，得到了良好的效果，從安全、健康等這方面來說得到了良好的效果，他自己就認可了。

[主持人]:天獅集團也是很早通過GMP認證的，現在又通過了HACCP認證。HACCP國際上又是通用的，在國際上是否也屬于？

[朱康年]:這屬于國家共同認證的標準，如果你是按照HACCP生產出來的東西我就接受，大家約定組成的一個東西。

[李金元]:這叫社會約定，社會群體約定。
 
[主持人]:從企業本身來講，無論是管理流通環節還是其他環節，HACCP認證給企業帶來的變化或者是臺階式的提升在哪兒？

[李金元]:我們天獅的保健產品在全球的覆蓋率比較廣，也比較大，不是一個國家或者兩個國家，是覆蓋全球的，這方面可以說就是質量認證這套保證體系起到了關鍵作用。二是提升了我們國際化的品牌起到了很好的作用。

[朱康年]:我在保健協會當了三年秘書長，有很多企業的一些產品質量投訴問題在我們這里經常出現，在這三年當中我們沒見到你的投訴問題，你那兒有沒有這方面的記錄？
李金元：也有。我們可以說在這方面如果說是外包裝有問題，破損問題等，只有這方面的投訴，但沒有其他質量等其他問題的投訴。一般都是包裝方面被投訴，或者是破損，都是這些方面。但其他的沒有被投訴過。  

[主持人]:朱秘書長問的這個問題太好了。


[朱康年]:因為我們這個地方是可以看到很多投訴問題的，有一些企業經常這樣那樣出一些情況的話，已經是習以為常了，但天獅在這點上確實是我們幾年當中沒有見過，在很多營銷的模式或者是一些發展過程中，各種各樣的說法一直都很多，但在產品質量上我們回憶起來沒有接到過這種投訴。

[ 主持人]:您二位的對話正好有一個網友也是代表我，想問這樣一個問題，保健協會和企業的關系，您剛才說三年終沒有見到天獅在這兩方面被投訴，平常你們的往來是怎么樣的？保健協會具體的職能和工作是什么，與企業怎么溝通？

[朱康年]:國保健協會是中國健康產業組成的一個行業機構，它是產業自己的機構，因此中國保健協會是給企業服務的這樣一個單位，作為我來講，給大家打工，給企業打工，也給政府打工。

[主持人]:能不能講一些例子，怎么給天獅打工？給您發工資了嗎？

[朱康年]:發。因為它要交會費，大家交會費的話，我們去年搞的產業調查，作為一個行業協會沒有經濟來源怎么做呢？肯定要來之于行業，還要用之于行業，我們還要做整個的調查研究之后然后把這部分東西提供給企業管理方面，讓他們做決策方面更明確一些。 "

[ 主持人]:天獅在中國保健協會在管理方面，或者是調研成果方面，用到哪些了？

[李金元]:尤其在中國的市場這方面，可以說有些假冒，剛才朱秘書長也講了，主要是達到7千多個，但是在中國剛實行的是1000多個。有的可能是質量保證體系沒有保證，還有一些假冒的，把市場這方面的調查分成幾類，哪些是假冒的，哪些是不合格的，哪些是值得推薦的，這方面非常非常細。這樣可以對一個規范企業在這方面起到很好的作用，可以采集一些數字，對管理調節至關重要。

[主持人]:對保健協會和企業之間還有一個問題。是不是企業越多，協會就越賺錢，降低保健品企業準入門檻對企業是利還是弊？

[朱康年]:門檻不高啊。這完全是自愿的，高與不高由企業自愿選擇，比如像李總的天獅，可能是我們這兒最高級別的會員，因為他有這種能力，他也愿意對協會發展做自己的貢獻，他自愿選擇一個高門檻。對普通會員來講我們的門檻一點都不高。另外，只要都是中國的企業，到中國來的，包括國外的企業，不管是不是會員，只要有需求，我們都會一無反顧地去做。

[主持人]:就像天獅一樣，讓地球人都作為我們的對象。
朱康年：大家有一個共同的良好發展的環境的話，那更好，如果想自己單獨好，別人不好的話企業是發展不起的。
網友：以前HACCP主要是頒給食品的，現在頒給保健品到底是出于什么樣的考慮？
朱康年：很簡單，保健品也是食品。  

[主持人]:我們今天的話題總是圍繞質量如何把好關，第二是企業如何自律自檢，把自己的東西做好了。我還想問李總一個問題，作為一個企業來講，在業務發展和事業擴張過程中肯定會出現這樣那樣的管理問題，大的話漏洞就很多了，我剛才聽朱秘書長介紹以及我自己的了解，天獅的發展步伐非?？?，在這個過程中有沒有遇到問題，您在管理中怎么解決這些問題？  

[李金元]:從我們企業來說，我們經營到世界100多個國家，有世界五大洲，我們完全是用質量換取了顧客，這方面來說大家是共性，有一些關注我們行業的，在這個行業當中，世界一些著名的企業也關注了我們，可以說我們的營銷渠道在這方面帶動了相關產業，尤其是世界500強的企業，有些都是用我們天獅的品牌，在為我們企業的發展在國際上有質量的保證體系。第二，從對市場的提升和發展來說也是非常有帶動作用的。為這方面我們還在加大力度投資，在中國上海投資5億美金，完全是用國際知名的設計，給我們規劃設計，按照嚴格的國際標準去設計，生態、環保、人性化和質量化、環境化這方面要求是非常嚴格的。從設備方面來說，我們是采用世界最先進的設備。

[主持人]:好的。由于時間的關系我們的視頻訪談就要結束了，最后請兩位嘉賓跟我們的網友說幾句話。  

[朱康年]:我們非常希望中國的健康產業能得到我們國家廣大的消費者的支持和愛護，因為這個產業是我們中國獨有的、帶有民族特色的產業，它對未來民族大眾健康的影響應該說是有非常積極的作用，希望大家一起共同關注產業，共同幫助產業，向國際社會邁進。

[李金元]:作為企業受到國際認證這方面，可以說頒發了這個證書，可以說是十年創業的關鍵標準，關鍵是以后，好還在以后，要繼續執行，不折不扣的執行，好還是在后面好，才是真正的好。希望廣大的網友、朋友們，希望你們在市場上監督我們企業的產品，但是我們企業的發展就是為顧客來服務的，為顧客達到滿意度，這是我們發展的宗旨，我們是給你們送健康的，不是送危害的。我們是世界的天獅，完全為中國民營企業走向國際創造一個國際化的品牌，也是為國際爭光，也是為人民爭光的。謝謝。

[主持人]:毋庸置疑，隨著中國人民生活水平和質量的不斷提高，保健品行業肯定會成為一個越來越朝陽的產業，我們也希望保健協會能夠引導保健企業正確發展，也希望像天獅這樣龍頭性的企業變得更加健康，給廣大老百姓生產出更為健康的一些產品，好的今天的食品訪談就到這里，謝謝各位，再見。  

[朱康年]:謝謝網友，謝謝楊小姐。  

[李金元]:謝謝大家