從一個負債1688萬元、擁有500多名下崗職工的企業,到創下年銷售額18億元、納稅3億元的奇跡,中脈僅用了短短4年時間 南京中脈科技集團,原本是一個負債1688萬元、擁有500多名下崗職工的企業,2000年4月改制為民營企業。短短4年時間的裂變拓展,它創下了年銷售額18億元、納稅3億元的奇跡,獲得了“國家重點高新技術企業”、“中國最具價值品牌500強”等頂級殊榮,成為中國保健品行業的領袖企業之一。
中脈的快速成長被譽為“中脈現象”。中脈科技集團董事局主席兼首席執行官王尤山認為,這主要得益于“伙伴文化”在中脈集團內部的形成和確立。 曾先后在政府部門和國企從事幾十年管理工作的中脈集團掌門人王尤山,深諳企業文化是企業靈魂的真理,并在幾十年的管理實踐中提煉出涵蓋四個層次的“伙伴文化”思想,即企業與顧客、員工、政府、社會的誠信伙伴關系。
中脈伙伴文化的核心對象是兩個人———員工和顧客。公司致力于在全國建立“兩張網”:一張是穩定性強、美譽度高的服務網絡,目前,直接進入中脈科技客戶數據庫的人數就超過300多萬;另一張是功能健全的“顧客維權網”。
如今,中脈集團有16000多名員工,生產與營銷服務人員比例1:10。這意味著每天有1萬多名中脈公司的員工奔波在全國市場。僅以2002年度統計,在營銷一線員工中,獲得百萬元以上獎金的有兩個,獲得10萬元以上獎金的達100多人,獲獎小轎車的達20多人。
任何事物的存在與發展都需要一個良好的生存環境,中脈集團也不例外?!盎锇槲幕痹V求企業的和諧觀及社會責任意識,注重對顧客、員工、政府和社會盡責并與其和諧發展,共存共榮。中脈科技集團為社會創造了1.6萬人的就業機會。作為南京最大的福利企業,中脈集團還接收了南京市300多位殘疾人進入集團工作。
目前,中脈科技集團正在“伙伴文化”引導下,圍繞“吸納世界科技,構建伙伴文化,創立領袖品牌,打造百年基業”的新發展戰略,實施產業、組織、人才、品牌、產品、貢獻等六大管理升級。預計到2008年,整個集團將實現銷售收入100億元,納稅10億元,利潤10億元,固定資產投資16億元,吸納就業3萬人,并建立1000萬個客戶的數據庫。
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