甲型H1N1流感的贏家

     這次甲型H1N1流感危機成了中國企業建立危機快速反應機制、學習全球化資源整合的一次演練，也凸顯了決策咨詢類智庫的重大價值

    2009年是一個不斷有黑天鵝飛來的年份，甲型H1N1流感讓我們又一次領略了什么是小概率事件的巨大殺傷力，在眾多的不確定性中，唯一可以確定的是，這絕不是最后一只黑天鵝。
筆者采訪了危機對策研究中心的專家，他們的觀點給我們展示了一個觀察甲型H1N1流感的中國視角。

    人們對甲型H1N1流感的恐懼來源于人類本性中對于無法確知的未來的極度恐慌，因此判斷清楚甲型H1N1流感演化的最壞情況就成為穩定人心的關鍵。一些醫學專家把這次甲型H1N1流感和歷史上造成2200萬人死亡的西班牙流感相提并論。這已經是最壞的可能性，而中國專家的觀點遠比其樂觀，因為從SARS 的歷史經驗來看，在中國這樣人口高密度、基礎衛生設施落后于歐美國家的情況下，全球因非典死亡人數919人，中國內地死亡人數349人。而考慮到甲型H1N1流感的傳染性和死亡率均低于SARS，中國方面對于此次戰勝甲型H1N1流感、把社會損失控制在較小的范圍是抱有較樂觀預期的。

    談到此次流感對于經濟的影響，正如股市由于壞消息會出現恐慌性下跌一樣，這次流感對于經濟的打擊也是短暫而反應過度的。以我們掌握到的信息看，中、日、美、歐都已快速推出了甲型H1N1流感測試儀器并且各主要疫苗廠家都在全力投入豬流感疫苗研制，預計新疫苗將會以比公眾想象的快得多的速度面市。這就會大大避免最壞情況的出現，也給經濟前景帶來更多的復蘇希望。

    與那些受到巨大損失的航空公司、酒店從業者相比，醫藥公司無疑是這場危機中的最大贏家之一。我們會看到一組驚人的數據， 奧地利已儲存足夠治療一半人口（400萬人）的抗病毒藥物以及800萬個防護面具。  法國政府儲備了3000多萬劑抗病毒藥物，包括2400萬劑“達菲”和900萬劑“樂感清”。英國醫藥經銷商“衛生保健聯絡網”公司說，公司本周已向2.8萬人售出抗病毒藥物。其首席執行官布朗說：“近些天，來自公司和個人的藥品訂購量史無前例?！钡怯幸稽c需引起大家注意的是，如此巨大的藥品利潤大部分流向了達菲處方擁有者——瑞士羅氏制藥公司。

    那么中國有沒有贏家呢？據危機對策研究中心的專家介紹，這次甲型H1N1流感危機成了中國企業建立危機快速反應機制、學習全球化資源整合的一次演練，也凸顯了決策咨詢類智庫的重大價值。危機對策研究中心在甲型H1N1流感跡象剛剛開始顯露之時就聯合中國有關產業協會組成危及對策課題組，圍繞國家可能出臺的政策措施以及將會引起的市場價格變化進行分析預測，并及時傳達給協作企業，不但令中國企業減少了損失，還從相關貿易和證券投資市場中獲得了較大的收益。這說明經歷過SARS考驗的中國企業已具備了快速反應能力。

    在我們看到的資訊報告中，危機對策研究中心在4月份便建議企業盡快購進和儲備無紡布、消毒基液、八角、莽草酸原料等，鎖定價格，等待將會到來的大量訂單和價格上漲。同時也建議投資者在消息不明朗之時，提前拋出航空旅游類股票，買入上述醫藥原材料企業股票。最新數據表明，正如其所預料的，口罩及原材料濾布的價格翻了3倍，八角收購價上漲了30%，廣交會口罩訂貨量暴增。

    除此之外，甲型H1N1流感還給投資者帶來了哪些機會呢？危機專家表示，甲型H1N1流感會對農業、畜牧業的發展模式產生深遠影響，將會有更多的資金投入到綠色農業、綠色飼料、動物養殖技術變革領域，醫藥疫苗行業無疑更是勝者。更為重要的是，對甲型H1N1流感病理研究的成果很有可能改變現有流行性傳染病醫學的一些理論假設。同時，強化了人類對于與自然的和諧關系、對自然的尊重與敬畏意識。從某種意義上說，甲型H1N1流感與其說是一個醫學問題，不如說是一個對人類發展模式的挑戰，它給蕓蕓眾生反思其生活方式與工業文明帶來了一個極好的契機，只有徹底理解了為什么會有越來越多的SARS、禽流感、豬流感這樣的災難威脅到人類，我們才能從根本上避免更多的黑天鵝光臨我們這個藍色的星球。