安琪酵母董事長俞學鋒做客人民網，講述宜昌企業家的世界情懷

發布時間：2016-12-29

　　12月26日，安琪酵母股份有限公司董事長俞學鋒做客人民網，與網友就“發揮自身優勢，成就世界的安琪”相關話題進行互動交流。

　　安琪走向世界的成功經驗
　　走出去必須是企業的戰略行動，而不是一個拍腦袋，一個臨時動議。安琪從2003年就組建了海外工廠的調研工作小組，對未來在海外的工廠建設做了一個比較好的規劃。
　　要特別重視目標國的法律法規和政府許可。
　　先建市場、后建工廠。這樣，工廠建立起來以后，效率是非常好的。
　　要特別注重人力資源開發和管理。除了要求外籍員工掌握操作技能以外，更重要的是要融入企業文化，熟悉和適應現代企業的管理。

　　選擇適合企業適應變化的組織模式。

　　有問有答
　　人民網：人才資源的利用，對企業來說是一個重大的助力。這里有一個數據，安琪能夠完成國家省級重大科技項目70項，取得國內外的專利520項，對于很多企業來說，人才已經成為瓶頸，您覺得這當中有哪些重要的原因可以跟大家分享一下？
　　俞學鋒：企業關鍵是要能夠培養人才和留住人才。第一，企業必須有一個有挑戰性、能體現一流水平的戰略和目標。這是吸引和留住人才的關鍵。第二，要不斷地去優化這種人才成長和人才創新的工作機制和工作環境。要為人才創造知識更新的條件。不僅僅是人才為企業做貢獻，更重要的要讓他的知識不斷更新，他自己也得到成長。最后一點，就是我們企業的理念，提倡把所有的人才和關鍵崗位的員工，作為合作者來對待，而不僅僅是被管理的對象。
　　人民網：2017年是國家“一帶一路”特別鋪展的一年，對于這樣一個戰略，安琪圍繞這個戰略，有什么發展計劃嗎？
　　俞學鋒：“一帶一路”的沿線地區，比如中亞、南亞、北非、中東，已經成了安琪的重要的市場，未來，安琪將進一步地按照中央“一帶一路”的戰略構想，積極地參與中國的“一帶一路”的實踐和建設。對于2017年，安琪公司提出了12個字的工作任務，就是“重創新、強業務、保增長、促發展”。就是要靠創新來驅動發展，壯大和優化現有的業務單元，要在這兩年取得良好經濟效益的情況下，繼續保持增長。

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安琪酵母董事長俞學鋒做客人民網，講述宜昌企業家的世界情懷

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